被否定的功績(jī)

伊藤忠商事公司現(xiàn)在是日本最大的貿(mào)易投資企業(yè)之一，但在丹羽出任總裁前，這家公司連年虧損。1998—2004年，丹羽宇一郎任伊藤忠商事公司總裁；2004—2010年，丹羽接任公司董事長(zhǎng)一職。

他自己的著作《工作才能成就人》一書(shū)的封面上，正是丹羽當(dāng)時(shí)工作狀態(tài)的寫(xiě)照：一個(gè)60歲左右的男人，拿著一個(gè)簡(jiǎn)單的公文包，從地鐵站中走出來(lái)。為使公司扭虧為盈，他經(jīng)常像普通員工那樣買(mǎi)盒飯吃，不乘坐高級(jí)轎車，每天坐地鐵上下班。丹羽領(lǐng)導(dǎo)下的伊藤忠商事公司迅速出現(xiàn)了變化，2001年便出現(xiàn)705億日元的盈余。

深入基層尋找突破口，這是丹羽拯救伊藤忠的要訣。

“我到中國(guó)后，將在任期內(nèi)走遍中國(guó)?！苯尤务v華大使后的丹羽，幾次見(jiàn)到筆者都提及自己的“走遍中國(guó)”計(jì)劃。他要帶著日本的500強(qiáng)大企業(yè)到中國(guó)的各個(gè)地方訪問(wèn)。

“每次訪問(wèn)，大使都會(huì)和中國(guó)日本商會(huì)打招呼，我們也會(huì)及時(shí)把大使外出的消息傳播出去，這樣會(huì)有很多日本企業(yè)的總裁參與進(jìn)來(lái)。在大使見(jiàn)地方最高長(zhǎng)官的時(shí)候，日企也能及時(shí)了解地方對(duì)投資的需求?！币晃恢袊?guó)日本商會(huì)事務(wù)局的人士告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

去年，中日雙向貿(mào)易額是3400億美元。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是能如此迅速，丹羽功不可沒(méi)。

不過(guò)，“日本媒體基本上沒(méi)有報(bào)道丹羽大使在中國(guó)地方訪問(wèn)、加強(qiáng)與中國(guó)各地聯(lián)系的新聞。估計(jì)日本普通市民很少有人知道丹羽大使做了這方面的努力?！比罩型饨坏脑u(píng)論家田中健二不無(wú)感慨地向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示。