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?4月27日，記者從企業(yè)建立防治職場(chǎng)性騷擾機(jī)制研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上了解到，從2006年在企業(yè)開(kāi)展建立防治性騷擾機(jī)制的項(xiàng)目至今，由北京眾澤婦女法律咨詢服務(wù)中心推動(dòng)的該項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)展了三期，在6家企業(yè)成功建立了防治性騷擾的內(nèi)部機(jī)制，探索了有效防治職場(chǎng)性騷擾的模式。研討會(huì)上，與會(huì)專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)代表就項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)影響、如何在更多企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目等問(wèn)題展開(kāi)了研討。

幫企業(yè)成功取消“委屈獎(jiǎng)”

在社會(huì)對(duì)職場(chǎng)性騷擾普遍缺乏認(rèn)知的情況下，項(xiàng)目的開(kāi)展取得了哪些成效？記者在研討會(huì)上聽(tīng)到了這樣兩個(gè)小案例。

案例一是由北京眾澤婦女法律咨詢服務(wù)中心“婦女觀察”秘書(shū)長(zhǎng)林麗霞提供的。據(jù)了解，在他們開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些服務(wù)企業(yè)，比如接聽(tīng)電話的女接線員經(jīng)常被騷擾，如果她態(tài)度不好，把電話掛掉，就會(huì)得罪客戶。企業(yè)為了鼓勵(lì)女性員工接電話時(shí)要忍受，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”。

針對(duì)這個(gè)情況，項(xiàng)目組首先建議企業(yè)在和客戶簽訂合同時(shí)寫(xiě)明防治職場(chǎng)性騷擾，如果有這個(gè)問(wèn)題會(huì)怎么做。其次要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工知道什么是性騷擾，它的危害是什么，怎么去預(yù)防，怎么去抵制，并在公共區(qū)域貼出一些警示語(yǔ)，比如防治性騷擾等。最后還讓企業(yè)從技術(shù)上做一些處理，讓他們安置了錄音電話，比如打進(jìn)來(lái)的電話可以錄下來(lái)，這樣你就可以拒絕，可以得罪他，因?yàn)槟憧梢哉f(shuō)清楚我為什么得罪你，是因?yàn)槟愕牟欢Y貌?！敖?jīng)過(guò)這些努力，企業(yè)最終把‘委屈獎(jiǎng)’取消了?！绷蛀愊几嬖V與會(huì)者。

另一個(gè)案例是華北制藥集團(tuán)的工會(huì)女職工委員會(huì)副主任史艷霞講的。

“華北制藥集團(tuán)2009年開(kāi)始實(shí)施企業(yè)防治職場(chǎng)性騷擾的機(jī)制，時(shí)間雖然短，但是員工的意識(shí)在改變，認(rèn)識(shí)在提高?！?/p>

有一位男職工一直暗戀同崗位的一位漂亮女同事，總是給她發(fā)短信。如果放在以前，沒(méi)有推出這個(gè)制度，沒(méi)有向基層進(jìn)行宣傳的話，這個(gè)女職工可能就會(huì)選擇默默忍受這種屈辱。制度出臺(tái)以后，女職工首先找到她的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，她的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又找到史艷霞，通過(guò)給那位男職工做思想工作，讓他認(rèn)識(shí)到他的行為是對(duì)女職工的性騷擾，集團(tuán)有明確的處罰規(guī)定。最后，“男職工終止了自己的行為，這個(gè)事情再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。”

林麗霞在介紹項(xiàng)目開(kāi)展情況時(shí)說(shuō)，衡水老白干在全國(guó)率先建立了企業(yè)防治職場(chǎng)性騷擾的內(nèi)部機(jī)制，不僅為其他企業(yè)樹(shù)立了榜樣，也為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

“正是在第一期項(xiàng)目基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組編印了《防治工作場(chǎng)所性騷擾指導(dǎo)手冊(cè)》，撰寫(xiě)了《職場(chǎng)性騷擾調(diào)查報(bào)告》，并吸引翠微百貨、華北制藥、中山火炬等更多企業(yè)加入項(xiàng)目推廣。下一步項(xiàng)目組將繼續(xù)與企業(yè)合作，尤其是中石油、中石化、寶鋼等已經(jīng)加入了‘全球契約’的企業(yè)，還將爭(zhēng)取和一些行業(yè)協(xié)會(huì)或者是企業(yè)聯(lián)合會(huì)合作，在更大范圍之內(nèi)推動(dòng)這項(xiàng)工作?！?/p>