王立飛
山東日照鋼鐵集團(tuán)公司副總經(jīng)理
中國傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)善其身于先，濟(jì)天下于后，這也是我們做企業(yè)管理的內(nèi)容和目標(biāo)。非常感謝中國兒基會作為一個(gè)連接紐帶，成功地動員企業(yè)參與慈善，使我們能將善其身與濟(jì)天下連接融合一致。通過參與慈善，直接影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的氣質(zhì)、視野和價(jià)值觀，激發(fā)了忠誠、熱情、負(fù)責(zé)、互助、分享、信任等一系列企業(yè)文化，并使我們的企業(yè)文化在潛移默化中同步充實(shí)豐滿起來，強(qiáng)力拉動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
楊團(tuán)
中國社科院社會政策研究中心副主任
30年前，社會認(rèn)為企業(yè)的責(zé)任僅是增加股東的利益，這個(gè)觀念現(xiàn)在已經(jīng)過時(shí)了。企業(yè)是社會的公民，不僅對股東、也要對大眾消費(fèi)者和社區(qū)及環(huán)境的改善負(fù)責(zé)。不過，實(shí)施中的企業(yè)社會責(zé)任往往利用公益做公關(guān)活動以提升廣告效應(yīng)。五年前，慈善資本主義的思潮在全球涌動，企業(yè)家將商業(yè)智慧用于慈善行動、以商業(yè)化的捐助方式確保其貢獻(xiàn)物有所值。這個(gè)堪稱慈善革命的運(yùn)動不僅將傳統(tǒng)施舍式的企業(yè)慈善、也將老式的企業(yè)社會責(zé)任履行方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。中國正在進(jìn)行著一場慈善大討論，公眾的目光聚焦于慈善企業(yè)家們。三種理念之爭中孕育著慈善的變革，在呼喚慈善企業(yè)家的同時(shí)也在呼喚客觀公正的社會評估和透明嚴(yán)肅的辯論。
