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按照“縱向到底、橫向到邊”“哪里有婦女，哪里就有婦聯(lián)工作”的要求，廈門市婦聯(lián)將工作重心下沉，推動婦聯(lián)工作去“四化”。把婦聯(lián)組織體系扎根到基層最小的生活單元，把工作重點放到普通婦女群眾身上，把工作資源下沉到基層婦聯(lián)組織中去，把更多優(yōu)秀婦女人才廣泛吸引到基層工作隊伍中來。 建立基層代表機制，克服“貴族化”傾向 針對群眾性、代表性不足問題，增加“草根”一線婦女群眾比例，著重加強基層婦聯(lián)執(zhí)委力量配備。確保各類婦女的廣泛代表性，實現(xiàn)感情密切在基層，婦聯(lián)隊伍在婦女群眾身邊。 參照街道“大黨工委制”、社區(qū)“大黨委制”的組建方式，推廣同安區(qū)蕓溪社區(qū)壯大基層組織的做法（社區(qū)黨委書記兼任婦聯(lián)主席，專兼職副主席10人、執(zhí)委43人的“大婦聯(lián)”組織架構(gòu)），培養(yǎng)各類先進婦女代表、文體團隊負責(zé)人等基層婦女骨干擔(dān)任婦聯(lián)兼職副主席、執(zhí)委。 針對基層組織建設(shè)覆蓋不足問題，著重創(chuàng)新陣地平臺建設(shè)、培育女性社團。因地制宜探索多層次多模式、可復(fù)制可推廣的婦女工作模式，在工業(yè)園區(qū)、來廈務(wù)工人員集中區(qū)、女性行業(yè)協(xié)會等領(lǐng)域建設(shè)“婦女之家”。舉辦全市“婦女之家”創(chuàng)建工作培訓(xùn)班，強化基層“婦女之家”綜合服務(wù)功能，有效服務(wù)各階層女性群體。 建立基層資源機制，克服“娛樂化”傾向 堅持圍繞婦女最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實問題解決，找準工作重點，轉(zhuǎn)變工作方式，積極開展女性形象塑造、技能培訓(xùn)等“接地氣”式服務(wù)，針對服務(wù)婦女群眾“最后一公里”問題，著重下沉服務(wù)平臺，實現(xiàn)工作成效在基層。 堅持資源向基層傾斜，試點在6個鎮(zhèn)（街）、6個社區(qū)辦事服務(wù)大廳亮牌設(shè)立婦聯(lián)維權(quán)服務(wù)窗口，就地就近就便提供婚姻家庭糾紛調(diào)解、反家庭暴力等各類服務(wù)。深入開展“四下基層”“千名婦干走基層·黨的溫暖送萬家”活動，每月組織一次“娘家人三進三送”活動，常態(tài)化走出機關(guān)，走訪聯(lián)系服務(wù)基層群眾。 建立基層服務(wù)機制，克服“機關(guān)化”傾向 針對基層工作力量薄弱問題，積極開展政府購買服務(wù)，全面推廣“婦工+社工+義工”工作模式。 一是注重加強頂層設(shè)計。組織3批婦聯(lián)干部學(xué)習(xí)，開展2期婦聯(lián)系統(tǒng)政府購買服務(wù)項目管理專題培訓(xùn)，組織開展婦女、兒童、家庭領(lǐng)域社會工作服務(wù)項目方案征集活動，出臺《關(guān)于做好政府購買婦女、兒童和家庭社會工作服務(wù)項目的實施方案》，重點推動涉及婦女兒童和家庭需求的服務(wù)項目列入各級政府或有關(guān)部門購買社會服務(wù)目錄清單。二是層層落實項目運作。今年，廈門市婦聯(lián)、6個區(qū)婦聯(lián)均購買了社會工作服務(wù)項目，街鎮(zhèn)、社區(qū)購買的社會工作服務(wù)項目50%以上服務(wù)婦女兒童和家庭，實現(xiàn)市、區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)四級聯(lián)動。三是推動“婦工+社工+義工”互聯(lián)互動。將社工機構(gòu)的專業(yè)社會工作理念與基層各類婦女人才資源有效鏈接，實現(xiàn)“三工”互動、資源共享、活力提升。 建立基層互動機制，克服“行政化”傾向 堅持作風(fēng)下沉，科學(xué)決策，民主實施，在開展尋找“最美家庭”“好家風(fēng)好家訓(xùn)”評選等活動中，邀請婦女群眾一起設(shè)計、一起參與、一起當評委，實現(xiàn)婦聯(lián)工作在基層，婦聯(lián)活動在婦女群眾身邊。 針對培育塑造共同精神活動方式有待提升問題，著重深化拓展婦聯(lián)家庭工作活動品牌。依托全市775個“婦女之家”常態(tài)化開展各類尋找“最美家庭”活動，吸引廣大市民的互動參與。制定實施家庭教育“十三五”規(guī)劃，推進家庭教育指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)。發(fā)動婦女踴躍參與“鄰里守望·姐妹相助”巾幗主題志愿服務(wù)活動，引導(dǎo)廣大婦女和家庭參與美麗家園建設(shè)。 |
