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困境：消毒運(yùn)輸成本巨大

一次愛(ài)心衣物捐贈(zèng)，要經(jīng)過(guò)消毒、運(yùn)輸，當(dāng)中難免產(chǎn)生巨大的成本支出。

據(jù)透露，冬衣消毒的費(fèi)用較貴，每件約10元的成本；夏衣較為便宜，一件約為三四元。對(duì)于鄰里社這種純公益機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，半年多已經(jīng)支出了一大筆費(fèi)用。

在廈門，還有不少公益機(jī)構(gòu)從事舊衣捐贈(zèng)。海峽公益中心的舊衣捐贈(zèng)項(xiàng)目從2011年入駐廈門至今，他們已經(jīng)往西北地區(qū)捐贈(zèng)了約100萬(wàn)件舊衣物。

負(fù)責(zé)人冉枝瑜告訴記者，他們不單是舊衣捐贈(zèng)，還包括了一些圖書、家電捐贈(zèng)，其中最大的支出成本即是運(yùn)輸，雖然運(yùn)輸成本已經(jīng)十分優(yōu)惠，僅有其他同等物流成本的五分之一，但五年支出也達(dá)到了百萬(wàn)元。不過(guò)，與鄰里社自主負(fù)擔(dān)不同，這筆費(fèi)用由贊助企業(yè)和公益企業(yè)共同來(lái)支付。

冉枝瑜說(shuō)，在衣物利用上，他們進(jìn)行了創(chuàng)新。如回收的衣物，約有70%的衣物達(dá)到捐贈(zèng)標(biāo)準(zhǔn)，剩下30%無(wú)法利用的衣物用來(lái)再生，制作成再生環(huán)保拖把等，再贈(zèng)送給需要的人。

公益是一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)，如何能讓愛(ài)心墻走得更遠(yuǎn)？與大多數(shù)公益機(jī)構(gòu)一樣，鄰里社也面臨著可持續(xù)問(wèn)題。木子告訴記者，現(xiàn)階段，他們打算引進(jìn)一些愛(ài)心企業(yè)，共同來(lái)做公益事業(yè)。

如果您身邊還有舊衣捐獻(xiàn)的公益機(jī)構(gòu)，請(qǐng)撥打8080000告訴我們。（雷妤）

鷺江道愛(ài)心墻最后去哪了

“愛(ài)心墻”這個(gè)名詞，最初被廈門市民所熟知，是因?yàn)橐淮无Z動(dòng)廈門的創(chuàng)意———廈門財(cái)富中心與鷺江道的地下通道的愛(ài)心墻。

位于財(cái)富中心與鷺江道地下通道的愛(ài)心墻，火爆了一段時(shí)間后，最終無(wú)疾而終。它消失的原因在于太過(guò)火爆，衣滿為患，再加上管理無(wú)法跟上，使得“愛(ài)心墻”變?yōu)椤袄鴫Α薄?/p>

引人深思的，是這面墻暴露出的問(wèn)題：市民不缺乏愛(ài)心，但組織者應(yīng)該如何管理和規(guī)范好這面墻？比如，愛(ài)心墻是否會(huì)造成占道、是否會(huì)引起火災(zāi)，是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒等。

對(duì)于這次BRT設(shè)立臨時(shí)愛(ài)心墻，BRT和廈大新聞傳播學(xué)院的組織者也有類似的疑慮，愛(ài)心墻設(shè)置不能影響到BRT交通運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)不能混亂等。

經(jīng)過(guò)多次的探討和設(shè)計(jì)，考慮現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的情況，最終，組織者選擇兩個(gè)客流量適中的站點(diǎn)，并在每個(gè)站都配了十多名志愿者維護(hù)秩序。

客觀來(lái)說(shuō)，BRT愛(ài)心墻與鷺江道愛(ài)心墻最大的不同，在于其存在時(shí)間短，僅有七天，從實(shí)際操作上看，更便于組織者管理和維護(hù)。

（記者 雷妤）