不開“空頭支票” 項目化競職成“改革亮點”
——浙江路橋區(qū)婦聯(lián)首創(chuàng)兼職副主席“項目化+導師制”公開選配模式
以前基層婦聯(lián)要做事，要么沒人手，要么沒經(jīng)費。而如今，在浙江省臺州市路橋區(qū)這兩個問題都解決了。新春剛過，運行了大半年的“以項目化方式選配兼職副主席”的工作機制，成效突顯。“以項目化方式選配兼職副主席，真真讓人嘗到了甜頭?！甭窐騾^(qū)婦聯(lián)主席葉彬彬高興地說。
2016年6月22日，俞仙臺帶著“路橋區(qū)幸福1+X家·園項目”參加區(qū)婦聯(lián)兼職副主席初選； 7月5日，通過決賽獲兼職副主席候選人稱號； 9月27日，在路橋區(qū)第五次婦女代表大會上正式當選兼職副主席。之后半年，俞仙臺用心有序有效創(chuàng)新性地開展區(qū)學前家庭教育等工作。
這是路橋區(qū)3位區(qū)婦聯(lián)兼職副主席、22位鎮(zhèn)街道婦聯(lián)兼職副主席近半年履歷的縮影。
2016年，浙江省臺州市路橋區(qū)婦聯(lián)積極探索基層婦聯(lián)組織改革新路徑，首創(chuàng)兼職副主席“項目化、導師制”公開選配模式，有效破解基層婦聯(lián)力量不足，服務群眾不到位等問題。
不設“納賢門檻”，體制外人士唱“擂臺主角”
去年5月底，路橋區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合區(qū)委組織部發(fā)布“公開項目化選配兼職副主席”的公告，明確選配程序和工作職責。利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，同步推送公告。不設“納賢門檻”，在全區(qū)范圍內廣發(fā)競職“邀請函”，全力動員基層一線優(yōu)秀女性參與競職。
秉持“高手在民間”的信念，以企事業(yè)單位、農村（社區(qū)）、“兩新”組織等基層組織女性負責人和各行各業(yè)從事一線工作的女性為重點選配范圍。
在廣征賢士的過程中，堅持項目為王，精選群眾“好聲音”。由區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委黨校、區(qū)群團組織等部門的領導干部組成項目審核組，不論參選人員的年齡學歷、職級身份，嚴格審查申報項目，從中挑選出更為優(yōu)秀的女性進入下一輪的項目化競職演講。
轉“是否說得好”為“能否干得好”
“我的思路是，一方面普及電商知識、強化服務以帶動線上創(chuàng)業(yè)，一方面加強對接，實現(xiàn)線下好貨與線上交易的有機結合?！比ツ?月6日，中國日用品商城股份有限公司招商整遷部經(jīng)理陶美麗，與其他6名女性一起，參加了一場特殊的“考試”。
這場考試是路橋區(qū)第一場婦聯(lián)兼職副主席項目化公開競職現(xiàn)場。通過組織推薦、個人推薦和群眾自薦和資格審查，第一輪競選中，有17位競職女性走上臺演講，以未來五年路橋婦女工作的重點來進行項目謀劃，并對項目的出發(fā)點、實施內容及過程、預期效果做出陳述。
陶美麗的“電商路，創(chuàng)業(yè)夢”項目，詳細描述了項目啟動到落地生根的具體措施，得到現(xiàn)場干部、群眾的一致好評。
經(jīng)過多維度考評，17名競職人員最終有5名競選人脫穎而出，后成為區(qū)婦聯(lián)兼職副主席、兼職常委。她們在兼職期間不占婦聯(lián)領導職數(shù)，原職級身份不變，不領取任何報酬。
而落選的競職人員納入婦聯(lián)人才儲備庫，作為區(qū)婦聯(lián)后備干部加以觀察和培育。她們推出的項目也納入項目庫管理，綜合資源保障、形勢發(fā)展等多方面因素，適時分批地將項目推向社會。
以項目化的方式公開競職選配婦聯(lián)兼職副主席，將競職女性“是否說得好”的演講實力轉化為“能否干得好”的項目謀劃能力，“優(yōu)中擇優(yōu)”，使得基層婦聯(lián)干部隊伍力量增強的同時更加專業(yè)、精干。
推動項目落地，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事
作為項目負責人，路橋婦聯(lián)賦予了兼職副主席們充分項目運行主導權。并邀請金融、司法等領域專家及各級婦聯(lián)負責人組成導師團，通過舉行兼職副主席項目推進會等多種方式為其提供指導服務。上任后，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級兼職副主席們積極發(fā)揮自身崗位優(yōu)勢及調動婦聯(lián)擁有的資源，推動項目落地。
區(qū)兼職副主席之一的金琴云，依托律師事務所的自有資源，建立建筑面積達600平方米的金琴云維權工作室，組織12位女律師團隊資源，定期送法下鄉(xiāng)舉辦講座和咨詢，每周刊發(fā)婦女兒童維權案例和司法指引，推動《構建全方位維權工作體系，維護婦女兒童合法權益》項目的落實。
陶美麗專門拿出150平方米建立路橋區(qū)女性電商創(chuàng)業(yè)基地，推出部分店鋪專門針對路橋電商女性進行招商，輔以“麗人貸”優(yōu)惠利率，及攝影、美工等技術服務。
俞仙臺協(xié)調成立區(qū)學前家庭教育聯(lián)誼會，155個幼兒園單位會員和21位社會機構個人會員參與其中，通過系列“1+X”知行合一活動，引領廣大家長重視家庭教育的重要性。
《五色花工程》《“康乃馨行動”關愛失獨家庭》《復興傳統(tǒng)手工藝文化，營造新型婦女兒童“生活美學”之家》……8個多月來，25位婦聯(lián)兼職副主席、兼職常委活躍在婦女兒童事業(yè)的各個領域，各展所長服務婦女兒童。
“女性人才真多呀，而且還不用婦聯(lián)出經(jīng)費。”面對項目化方式選配兼職副主席創(chuàng)新舉措，葉彬彬笑著發(fā)出了這一稍顯“俗氣”的感慨。
不做“花架子”，拿出實效來
當了兼職副主席，是不是只掛個名頭就可以了？帶著項目來，是不是開張“空頭支票”就好了？路橋區(qū)婦聯(lián)堅決杜絕兼職副主席當“花架子”。
為此，路橋區(qū)婦聯(lián)專門組建了項目評估督導組。每年年終，由評估組對項目的階段性實施效果、每年深化提升內容等進行民主評議，評選優(yōu)秀項目。
對履職盡責、項目推進順利、作用發(fā)揮好的兼職副主席和兼職常委，積極向組織部門推薦，以褒獎她們的真誠付出。
目前，俞仙臺已被推薦為區(qū)黨代表，金琴云被推薦為市人大代表候選人，新橋鎮(zhèn)兼職副主席蔡一平成為區(qū)人大代表。
“而對于‘只落名頭不落名聲’的兼職副主席，就唯有對其說抱歉了。”葉彬彬對中國婦女報·中華女性網(wǎng)的記者說道。
從人少到人多，從單打獨斗到眾人拾柴，有效破解了組織建設不健全、貼近基層不徹底、服務群眾不到位等問題。
“這種方式選配出了有群眾工作意愿、工作能力、工作熱情的團隊，有效地促進了改革目標和方法的統(tǒng)一，是一種凝聚基層力量，壯大基層團隊的重要舉措，具有非常重要的改革意義?！闭憬D聯(lián)主席勞紅武在路橋調研基層婦聯(lián)組織建設工作時，如是說道。
目前，該模式在臺州全市范圍內得到推廣。 | 
