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　　走出去，引進(jìn)來(lái)，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。這是何遠(yuǎn)明在參加“投洽會(huì)”后經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)重大變化。他說(shuō)，隨著外來(lái)企業(yè)特別是集團(tuán)化大企業(yè)不斷進(jìn)入彭州，各種資源勢(shì)必越來(lái)越少，中小企業(yè)必將面臨新的挑戰(zhàn)，“鯰魚(yú)效應(yīng)”遲早會(huì)降臨。

　　其實(shí)，在危機(jī)的背后常常伴隨著機(jī)遇?！斑m者生存”何遠(yuǎn)明說(shuō)，在“投洽會(huì)”上，他看到一塊“敲門磚”：百瑞食品必須站在一個(gè)理想的高度，尋找優(yōu)秀企業(yè)加盟，做強(qiáng)百瑞；同時(shí)，為了加強(qiáng)管理，提升品牌，就要注入激勵(lì)機(jī)制，凡是達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，可以得到百瑞食品的股份。

　　和企業(yè)間的對(duì)接稍有不同，參加“投洽會(huì)”后回到彭州的市長(zhǎng)助理?xiàng)顒儆?、工商?lián)黨組書(shū)記吳光輝、商務(wù)局副局長(zhǎng)毛高林、旅游局局長(zhǎng)王小蓉，都不約而同地告訴記者，他們正在謀劃“持續(xù)對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制”。對(duì)外，在福建、在廈門、在沿海，設(shè)立招商辦公室，派駐彭州“蘇秦”，合縱連橫，投資彭州；對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)服務(wù)，筑牢基礎(chǔ)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商”情懷。同時(shí)，借福建對(duì)口援建彭州機(jī)遇，向福建有關(guān)部門派遣“掛職隊(duì)伍”，一面培養(yǎng)人才，一面聯(lián)商結(jié)友，與福建方面主動(dòng)對(duì)接，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，又好又快推動(dòng)彭州災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    采訪后記

    缺什么就補(bǔ)什么

　　第十二屆“投洽會(huì)”，彭州取得三個(gè)圓滿：一是招商引資碩果累累；二是福建、廈門方面的支持非常到位；三是災(zāi)后彭州對(duì)外形象得到有效宣傳。

　　收獲的背后還有不足。毛高林認(rèn)為，項(xiàng)目的包裝質(zhì)量和策劃水平都還有待提高；招商引資的力量還不足，缺乏專業(yè)的談判高手，英語(yǔ)人才更是稀缺。楊勝余認(rèn)為，由于時(shí)間太短，彭州特色還未完全展示……

　　不足同樣包含著機(jī)遇。因?yàn)楫?dāng)你站在巨人的肩上時(shí)，你就知道還缺什么、要補(bǔ)什么。關(guān)鍵是看你怎么補(bǔ)。

　　災(zāi)后彭州，面臨新的形勢(shì)、任務(wù)和挑戰(zhàn)。舊有的思路、方法，已不適應(yīng)災(zāi)后重建和時(shí)代發(fā)展的需要。這就要求我們必須開(kāi)動(dòng)腦筋，出新招、出實(shí)招，敢于突破，善于突破。必須要有大氣魄、大舉措、大手筆，打破舊框框，開(kāi)創(chuàng)新局面，求得大發(fā)展。

　　當(dāng)前彭州，災(zāi)后重建既要仰望藍(lán)天，又要腳踏實(shí)地。要立足人力、物力、財(cái)力，分清輕重緩急，有所為有所不為，有先為有后為；既要盡力而為，又要量力而行；要先謀后動(dòng)，動(dòng)則必成，專心致志地干一件成一件見(jiàn)效一件。
和全國(guó)一樣，彭州現(xiàn)在正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，加之地震，各種矛盾、現(xiàn)象和問(wèn)題，相互激蕩，相互交織，交替呈現(xiàn)，人民的要求越來(lái)越高。為此，我們想辦法、做事情、求發(fā)展，都要遵循法治、遵循規(guī)律、遵循規(guī)范。

　　喝下這些“營(yíng)養(yǎng)湯”，彭州可以更加自信地說(shuō)，“投洽會(huì)”，彭州是你的“?？汀?。

（責(zé)編：謝添實(shí)）