國際金融危機是道坎，必須力推行業(yè)盡快實現(xiàn)升級，培植更多經(jīng)得起風(fēng)雨的規(guī)模企業(yè)，提升品牌影響力，這樣才能化危為機，迎來新的發(fā)展
紡織服裝歷來是石獅經(jīng)濟大戲的“主角”，在國際金融危機的影響下，該市紡服業(yè)界努力在危機中找商機，各顯神通地打了一場“突圍戰(zhàn)”。上半年，全行業(yè)完成產(chǎn)值101.6億元，同比增長9.5%，這占據(jù)了該市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的55.5%。
“多條腿”走路
“紡織服裝是石獅的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，再難也要設(shè)法推動持續(xù)發(fā)展?！笔{市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，要進(jìn)一步形成政企合力，力推行業(yè)在保增長的基礎(chǔ)上盡快實現(xiàn)升級，培植更多經(jīng)得起風(fēng)雨的規(guī)模企業(yè)。
今年，石獅市召開了千家企業(yè)大會，出臺措施、獎勵先進(jìn)，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)界“拓市場、保增長”。國家出臺紡織服裝產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之后，石獅紡織服裝企業(yè)發(fā)展信心更足了——
品牌企業(yè)調(diào)整經(jīng)營規(guī)模，拓展銷售渠道?？ㄙe服飾公司對品牌、市場進(jìn)行重新規(guī)劃，對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新，前5月入庫增值稅同比增長111萬元；伊妮斯公司大力開拓內(nèi)需市場，前5月入庫稅收同比增長46萬元……
外貿(mào)服裝企業(yè)在國外市場明顯受阻之時，集中部分精力轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，野豹童裝今年重啟國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)；挑戰(zhàn)狼公司、聯(lián)勝運動服裝公司采取國內(nèi)市場拓展與加工業(yè)務(wù)并舉之策，擴大了市場總銷量，前5月入庫稅收同比分別增收244萬元和82萬元。
重塑品牌形象
近3個月，大帝、斯得雅等石獅40多家品牌企業(yè)走“精品終端”之路，在全國各地建起了300多家明星店、精品店、旗艦店，今年前7個月整體銷售業(yè)績增加了兩三成。
在石獅服裝迅猛發(fā)展階段，在全國各地設(shè)置了上萬個銷售網(wǎng)點和專賣窗口，對于提高石獅服裝的整體銷量、提升品牌影響力，起到了一定作用。但近年來，尤其是國際金融危機爆發(fā)后，服裝業(yè)成本在增加，利潤在“縮水”，那種以量取勝的傳統(tǒng)銷售方法，導(dǎo)致大量品牌服裝身價下跌。點多、線長、面廣的銷售布局，難以適應(yīng)瞬息萬變的市場趨勢。
“石獅服裝要有更好的出路，必須突破重圍，建立新型的銷售模式，走精品終端之路?！庇需b于此，今年初石獅市40多家品牌企業(yè)組織人員，到全國各大中型城市探路，了解各地服裝業(yè)的動態(tài)，為新一輪戰(zhàn)略擴張打基礎(chǔ)。
大帝、斯得雅等品牌企業(yè)重整資源，變“多而散”為“精而特”，選擇在省、地級市各區(qū)域繁華地帶開店，統(tǒng)一店面風(fēng)格，并通過開設(shè)區(qū)域商業(yè)中心的生活館、旗艦店、文化館等大面積銷售終端店來展示品牌形象。在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫，推出“貼身式”、“保姆式”、“一站式”服務(wù)。
“在終端營銷上下工夫?qū)こ雎?，通過打造精品形象，展示獨特個性魅力，在提高產(chǎn)品附加值的同時，也提升了石獅服裝品牌的輻射面和影響力?！笔屑徔椃b同業(yè)公會有關(guān)人士評價道。
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