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時(shí)間考驗(yàn)

安置點(diǎn)人員突增，可當(dāng)?shù)嘏涮坠こ虥](méi)跟上，他跟工人同吃同住，給工人打氣鼓勁；兩個(gè)月內(nèi)，他們建成了3萬(wàn)多套安置房

援川期間，林華強(qiáng)和同事常常要經(jīng)歷余震的侵襲?？捎嗾饟u不醒林華強(qiáng)，原因有二：一是頻繁得讓他麻木；二是太累，缺少睡眠。

每天早上6點(diǎn)，林華強(qiáng)就要起床，乘車從成都到彭州。由于他的援建點(diǎn)在彭州的偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多道路被山上滾落的石頭堵死，他只能步行到目的地。有的援建點(diǎn)在山上，他就要爬山。工地沒(méi)水，他和工人們就靠啃方便面來(lái)解決午飯。

林華強(qiáng)說(shuō)，這些生活上的困難對(duì)于他來(lái)說(shuō)沒(méi)什么，他在施工現(xiàn)場(chǎng)還有更大的責(zé)任：保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

林華強(qiáng)介紹說(shuō)，一開(kāi)始他的幾個(gè)援建點(diǎn)因?yàn)榘仓玫娜藛T數(shù)量突然增多、當(dāng)?shù)卣涮椎墓こ虥](méi)跟上，施工進(jìn)度落后于其他省份。當(dāng)時(shí)，他的壓力非常大，夏季一過(guò)，就入秋，彭州山地多，天寒，總不能讓災(zāi)民住在帳篷里過(guò)冬吧。

怎么解決這一問(wèn)題呢？林華強(qiáng)選擇了一個(gè)最笨也是最有效的辦法———加班。援建點(diǎn)平地少，安置房選址難，他就多跑幾個(gè)地方，和當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，給村民做工作。山路車上不來(lái)，他就在前面帶路，跟工人一起把材料扛上山。一些工人不愿加班，他就和他們同吃同住，一起干……當(dāng)時(shí)，林華強(qiáng)每天只能睡三四個(gè)小時(shí)，沒(méi)有休息一天。

到了前年7月下旬，林華強(qiáng)和工人們?yōu)榕碇莸氖転?zāi)群眾建成了3萬(wàn)多套臨時(shí)過(guò)渡安置房，總共70多萬(wàn)平方米。

親民考驗(yàn)

他要求工人拿出在老家蓋房子的勁頭來(lái)蓋安置房；一些鄉(xiāng)親還把自家的豬殺了，要感謝林華強(qiáng)和工人們

前年7月下旬，受災(zāi)群眾走出帳篷，搬進(jìn)福建同胞為他們建的新家，許多人都感動(dòng)得流下淚來(lái)。一些鄉(xiāng)親竟把自家的豬殺了，抬到現(xiàn)場(chǎng)指揮部，要感謝林華強(qiáng)和工人們。

“沒(méi)想到，你們建房子這么快，還這么好，事事都想到我們的心坎里了。”受災(zāi)群眾激動(dòng)地說(shuō)。彭州市許多民眾認(rèn)為，林華強(qiáng)指揮施工的過(guò)渡房有個(gè)特點(diǎn)———空間大，3人住的房子有20多平方米，比一些省份建的房子大了將近一倍。

林華強(qiáng)說(shuō)，當(dāng)初設(shè)計(jì)施工這些安置房，主要考慮居住者的切身感受。首先，房子安全質(zhì)量要過(guò)關(guān)。福建運(yùn)來(lái)的這些施工材料都是經(jīng)過(guò)他嚴(yán)格把關(guān)的，房屋骨架全是鋼結(jié)構(gòu)，韌性好，在余震中經(jīng)受住了考驗(yàn)，住得有安全感。其次，房子要住得舒心。怎么舒心？要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。比如，房子要冬暖夏涼。夏天熱，他們就在兩面鋼板中間加了層泡沫板，這樣可以隔熱，又增加了遮陽(yáng)網(wǎng)和雨遮，不僅陰涼，雨水也進(jìn)不來(lái)。福建所建的災(zāi)民安置點(diǎn)還有個(gè)特色，把眾多安置房放在一起，如同一個(gè)城市中的社區(qū)，社區(qū)里還有棋牌室、健身室，一些大的安置點(diǎn)還有籃球場(chǎng)、綠化帶，給受災(zāi)群眾解悶。

“我們既然為建房子而來(lái)，就要把房子建得好些”，林華強(qiáng)說(shuō)，將心比心，誰(shuí)不想自己住得舒服。他常跟工人講這樣一句話：“拿你們?cè)诶霞疑w房子的勁頭來(lái)蓋安置房?！?/p>

林華強(qiáng)說(shuō)，當(dāng)時(shí)很多安置點(diǎn)缺少平地，只能在耕地里建?？赏恋厥窃S多農(nóng)民賴以生存的飯碗。他和同事想了很久，總算想出了個(gè)辦法：將室內(nèi)地面改為砂土，平整后鋪上磚塊，如果安置房不用了，拿掉磚塊就可以復(fù)耕。這一做法，保護(hù)了180多畝耕地。國(guó)土資源部的一位副部長(zhǎng)大力推廣這一做法，號(hào)召各建設(shè)單位學(xué)習(xí)。