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筆者認(rèn)為，任何一名黨政干部，只要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就有了創(chuàng)造政績(jī)的責(zé)任與“平臺(tái)”，就理所應(yīng)當(dāng)、責(zé)無(wú)旁貸要努力為人民群眾作出一些看得見(jiàn)、摸得著的政績(jī)來(lái)。否則，人民以不菲的俸祿供養(yǎng)你做什么?!更何況，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，沒(méi)有上級(jí)的關(guān)心、同志的幫助、群眾的支持，什么政績(jī)恐怕也創(chuàng)造不出來(lái)?？蓢@復(fù)可笑的是，操尚銀卻把這些功勞都?xì)w為己有，居然毫不臉紅地把耗資近10億元的鄂黃長(zhǎng)江大橋說(shuō)成是“我建起”的。

至于榮譽(yù)———無(wú)論層次高低、光環(huán)大小———都與機(jī)遇密切相連。機(jī)遇越大，獲得榮譽(yù)的幾率自然就越多。大凡長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的同志，都會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題———有的系統(tǒng)隔三差五評(píng)先進(jìn)、搞表彰，而有的系統(tǒng)長(zhǎng)年累月既不評(píng)先，也不評(píng)優(yōu)?？梢?jiàn)，榮譽(yù)與機(jī)遇是分不開(kāi)的。不要說(shuō)像操尚銀這樣頗為能干的領(lǐng)導(dǎo)干部，即便能力一般、政績(jī)平平，只要身為一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，且又“喜愛(ài)”榮譽(yù)的話，機(jī)遇或多或少、或遲或早就可能降臨到他(她)的頭上。

平心而論，政績(jī)與榮譽(yù)，都是“好東西”。政績(jī)大，上下左右都贊賞;榮譽(yù)多，人前人后都光彩。然而，身為領(lǐng)導(dǎo)干部，在政績(jī)與榮譽(yù)面前，務(wù)必保持清醒頭腦。既不能把所有的政績(jī)、榮譽(yù)都一股腦兒往自己身上攬，更不要把政績(jī)與榮譽(yù)當(dāng)成向黨和人民伸手的“資本”。否則，就必然背上政績(jī)與榮譽(yù)的“包袱”。久而久之，不是飄飄然“躺在”政績(jī)與榮譽(yù)上沾沾自喜，就是昏昏然被政績(jī)與榮譽(yù)“壓彎”、“壓扁”，乃至于“壓死”。那樣，就悔之莫及了。（張桂輝）