好當家：藍色經(jīng)濟效益型轉(zhuǎn)變的排頭兵
好當家生產(chǎn)線（王超 攝）
記者來到好當家集團開發(fā)的天海灣，這里的海面被一道道大壩分成了井字狀，利用4米高的漲落潮差，使海水自然循環(huán)，只投苗不投料，這里的養(yǎng)殖模式是：上面海水養(yǎng)海蜇，中間養(yǎng)魚蝦，海底養(yǎng)海參。在榮成乃至威海的海洋產(chǎn)業(yè)方面，好當家無疑是“龍頭”，但唐傳勤對此并不滿足。特別是山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想提出以后，唐傳勤更坐不住了，他認為，雖然近年來威海海洋經(jīng)濟逐年壯大，但從發(fā)展理念、宏觀規(guī)劃、品牌打造等方面來看，還差一個質(zhì)的飛躍。藍色經(jīng)濟區(qū)的提出，為威海提供了一個低姿態(tài)總結(jié)過去、高起點規(guī)劃未來的契機。作為海洋產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，好當家應當沖在山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設的第一線。
責任編輯:林洪熙
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