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                        晉江玩具自主品牌蛻變成“主角”

                        2015-02-27 09:56:57??來源:產(chǎn)業(yè)晉江  責(zé)任編輯:林誠悅   我來說兩句
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                        近日,亞洲最大的玩具展第41屆香港玩具展圓滿落下帷幕。晉江玩具方陣在收獲意向訂單的同時(shí),以力利、嘉利、嘉隆、深港為代表的不少企業(yè)自主品牌也備受關(guān)注。堅(jiān)持加上努力,晉江玩具熬過10年的“亞健康”期,整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在從復(fù)蘇走向全面繁榮。

                        在這場(chǎng)榮譽(yù)戰(zhàn)的背后,自主品牌逐漸成為諸多企業(yè)發(fā)力的重點(diǎn)。他們?cè)噲D通過拓展銷售市場(chǎng),加大技術(shù)研發(fā)和投入、嘗試新渠道助力自主品牌從幕后走向臺(tái)前,逐步蛻變成主角。記者_(dá)蔡明宣 文/圖

                        新興市場(chǎng)或成品牌發(fā)力點(diǎn)

                        據(jù)泉州檢驗(yàn)檢疫局晉江辦事處統(tǒng)計(jì),2014年,晉江市出口玩具3354批次,貨值8830萬美元,同比批次基本持平,貨值增長10.35%,貨值占福建省出口玩具近一半(47.5%)。產(chǎn)品熱銷歐盟、美國、中南美洲、澳大利亞、東南亞等80個(gè)國家和地區(qū)。其中,出口歐盟2955萬美元,比增16.1%,居晉江玩具出口第一位;而開拓新興市場(chǎng)則表現(xiàn)搶眼,其中對(duì)巴拿馬、巴西、智利、委內(nèi)瑞拉和墨西哥等5個(gè)美洲國家共出口1254.6萬美元,增長達(dá)71.8%;出口澳大利亞和印度分別比增24.3%和30.8%。

                        作為香港玩具展的老???,晉江嘉隆玩具有限公司總經(jīng)理蔡淵富告訴記者,與往年相比,今年新興國家,如巴西、印度、東南亞等國的客人明顯增多?!半S著新興市場(chǎng)的消費(fèi)水平不斷提升,這些國家對(duì)高品質(zhì)玩具的需求也在不斷攀升。我們的‘玩世界’品牌在墨西哥、印度等新興市場(chǎng)的銷量一直不錯(cuò)。

                        無獨(dú)有偶,記者也從安海玩具同業(yè)公會(huì)、泉州市嘉利兒童用品有限公司董事長許清海處得到證實(shí),嘉利的品牌授權(quán)童車大多數(shù)以歐美國家為主,此次香港展則收獲不少來自澳大利亞和印度的意向訂單?!巴婢邔儆陲@性消費(fèi),特別是在嬰童產(chǎn)業(yè)大受關(guān)注的當(dāng)下,關(guān)注度和需求量明顯有所提升。玩具市場(chǎng)迎來體量和市場(chǎng)的擴(kuò)張已是不爭(zhēng)的事實(shí),而新興國家巨大的消費(fèi)潛力將有待我們?nèi)ラ_發(fā)?!?/p>

                        對(duì)于上述的觀點(diǎn),記者也從本次香港玩具展的有關(guān)專家處得到證實(shí)。市場(chǎng)調(diào)查公司Euromonitor International玩具及游戲研究主管Utku Tansel表示,隨著新興市場(chǎng)中產(chǎn)人口及可支配收入增加,預(yù)料今年起至2018年,全球玩具及游戲市場(chǎng)的零售總額取得3%至6%的穩(wěn)定增長。新興市場(chǎng)中,尤以中國、泰國、印度、巴西等地表現(xiàn)理想,預(yù)計(jì)2013年至2018年間,中國將為全球玩具及游戲市場(chǎng)零售總額貢獻(xiàn)50億美元;2017年,巴西將超越英法成為全球第四大玩具市場(chǎng)。

                        研發(fā)驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)品類優(yōu)勢(shì)

                        當(dāng)今的玩具,早已超越其當(dāng)初的定義??萍夹汀⒁嬷切屯婢卟粩嗯c傳統(tǒng)玩具相融合。這種趨勢(shì)的背后便是對(duì)企業(yè)研發(fā)力和創(chuàng)新力的考驗(yàn)。未來,擁有核心技術(shù)和開發(fā)理念的玩具,才有機(jī)會(huì)升級(jí)為自主品牌。

                        晉江力利玩具有限公司十幾年如一日對(duì)DIY手工串珠的專注和投入便是一大典型。為了做好DIY手工串珠的品類,力利花費(fèi)重金在香港成立了一個(gè)研發(fā)銷售中心并頂著兩年的市場(chǎng)空當(dāng)期,才逐漸把這個(gè)品類做起來。如今,力利的“TASIA”自主品牌DIY手工串珠遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國家,成為該品類當(dāng)之無愧的銷售王。

                        “你現(xiàn)在所看到的也只是我們的小部分產(chǎn)品。每年,我們都會(huì)開發(fā)新的產(chǎn)品系列,像‘So Watch’就是以手表為創(chuàng)意點(diǎn),結(jié)合不同顏色和款式的珠仔,通過創(chuàng)意便能組合成形式各異的創(chuàng)意DIY?;诖似奉悾覀冮_發(fā)了星期手表系列、卡通手表系列等多個(gè)系列?!倍嗄陮?duì)品類的研發(fā)優(yōu)勢(shì)和客戶積累,晉江力利玩具有限公司總經(jīng)理許賓賓向記者透露,“以DIY手工系列為核心的產(chǎn)品近年來不斷涌現(xiàn),模仿和抄襲也隨之而來。接下去,打造品牌知名度和維權(quán)將是重點(diǎn)?!?/p>

                        同樣專注品類、注重研發(fā)的晉江市深港電子玩具有限公司用了16年的時(shí)間堅(jiān)持做電子琴。該公司總經(jīng)理柯藝山表示,現(xiàn)在市場(chǎng)上眾多的電子琴產(chǎn)品外形上基本相同,不同的是內(nèi)部構(gòu)造及功能、音效等技術(shù)指標(biāo)。而對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀品牌而言,別人可以模仿他們產(chǎn)品的外形,至于產(chǎn)品本身的品質(zhì)及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所具備的技術(shù)含量卻是永遠(yuǎn)無法模仿的。“這也就是為什么這么多年,我們一直在用做樂器的標(biāo)準(zhǔn)來做玩具的原因?!?/p>

                        美國玩具潮流專家Reyne Rice在參加香港展會(huì)上表示,傳統(tǒng)玩具可以完全脫離科技獨(dú)當(dāng)一面,因?yàn)閭鹘y(tǒng)玩具是透過小朋友的豐富想象力制造樂趣,不會(huì)在市場(chǎng)上消失:不過,科技無疑有助于增加玩具吸引力,啟發(fā)小朋友無限想象,預(yù)計(jì)融入科技的玩具,需求將越來越大。她鼓勵(lì)商家多留意身邊事物,把日常生活中的細(xì)微點(diǎn)聯(lián)結(jié),創(chuàng)作更多創(chuàng)新玩具,把更多歡樂帶到世界各地。

                        多元化渠道加速品牌全球化

                        晉江玩具走過輝煌扛過迷茫,如今迎來第二次春天。在整合傳統(tǒng)渠道發(fā)力自主品牌的同時(shí),越來越多的企業(yè)把焦點(diǎn)放在跨境電商渠道上,借助它玩具自主品牌將從幕后逐步走上臺(tái)前。

                        在這場(chǎng)自主品牌的輸出道路上,傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)諸如力利、嘉利、恒盛等不少晉江玩具的龍頭企業(yè),在積累了多年的海外渠道和客戶資源之后,他們的自主品牌輸出頗為強(qiáng)勢(shì)。力利總經(jīng)理許賓賓告訴記者,他們的DIY手工串珠系列產(chǎn)品大多數(shù)以自主品牌輸出為主,即使是小部分的貼牌代加工也會(huì)選擇與國際知名品牌合作?!敖酉氯?,待我們的新廠房正式投產(chǎn)后,我們便打算拿一些國際知名動(dòng)漫卡通授權(quán),提升DIY手工串珠的知名度,像Hello Kitty會(huì)是我們重點(diǎn)想要拿的一個(gè)授權(quán)動(dòng)漫。”

                        許賓賓認(rèn)為,隨著中國人口紅利的褪去,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與研發(fā),借助知名動(dòng)漫的全球影響力將自主品牌推出去不失為一種機(jī)遇。在這個(gè)過程中,自主品牌需要不斷提升產(chǎn)品的附加值以贏得品牌的知名度和美譽(yù)度。

                        作為一種新型渠道,跨境電商的出現(xiàn),讓中小企業(yè)的自主品牌輸出之路變得順暢。依托晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園的跨境團(tuán)隊(duì),安海十多家玩具企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主品牌的輸出,嘉隆玩具便是其中一家。該公司總經(jīng)理蔡淵富告訴記者,在此之前,嘉隆大部分的訂單仍以貼牌代加工為主。去年8月份,他將注冊(cè)不久的‘玩世界’品牌交由嬰童產(chǎn)業(yè)園的跨境團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。“短短不到5個(gè)月的時(shí)間,我們自主品牌銷售額已達(dá)到15萬元之多。按照這種趨勢(shì),‘玩世界’明年的銷售額將會(huì)有一個(gè)新的突破。借助網(wǎng)絡(luò)渠道的知名度,我們也會(huì)積極將自主品牌向新興國家進(jìn)行推介?!?/p>

                        蔡淵富坦言,做貼牌玩具的生意已經(jīng)有十多年了,以前只知道給別人做嫁衣,如今,經(jīng)驗(yàn)有了渠道也有了,做自主品牌算是一種厚積薄發(fā)的結(jié)果吧。

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