福州市安監(jiān)局“四項措施”踐行真抓實干服務(wù)企業(yè)。

一是切實推行“一線工作法”。每位局領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)2個縣（市）區(qū)、掛鉤重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全體干部實行定人定崗定責(zé)制度,落實安全發(fā)展責(zé)任，堅持2/3以上工作時間深入基層，做到責(zé)任落實在基層，安情掌握在基層，問題解決在基層。

二是建立主動服務(wù)企業(yè)機制。進一步落實大中型國企聯(lián)席會議制度，深入開展全市安監(jiān)系統(tǒng)“百名干部連百企，服務(wù)發(fā)展保安全”活動，通過與266家重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)結(jié)對服務(wù)、與58家駐榕央屬省屬企業(yè)座談聯(lián)席、與礦長班組長交流談心等方式，加強政企互動交流，在預(yù)防和治本上下功夫，指導(dǎo)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。

三是簡政放權(quán)提速增效。進一步梳理審批事項，將危險化學(xué)品經(jīng)營許可類中的部分許可事項委托縣（市）區(qū)實施、兩個許可事項的終審權(quán)下放至窗口負(fù)責(zé)人，將非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營備案事項的辦理時限由一個工作日改為當(dāng)場辦結(jié)。

四是抓好當(dāng)前重點工作。持之以恒抓好重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動，持續(xù)開展“百鎮(zhèn)、千村、萬企”安全大培訓(xùn)，全面加強基層安全監(jiān)管能力建設(shè)，以實際行動踐行“真抓實干”精神。 （福州市安監(jiān)局）

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