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                        注意!這9個(gè)時(shí)間段最易發(fā)生事故

                        2017-04-20 16:31:18??來源:福建安監(jiān)局  責(zé)任編輯:肖月青   我來說兩句

                        安全警示燈

                        1.企業(yè)開始擴(kuò)張的時(shí)候:企業(yè)短時(shí)間盲目擴(kuò)張,安全管理跟不上,安全漏洞、盲點(diǎn)、誤區(qū)多,事故多發(fā)、易發(fā)。

                        ■防范對(duì)策:企業(yè)負(fù)責(zé)人務(wù)必強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性,嚴(yán)格做到“五落實(shí)、五到位”。

                        2.時(shí)間緊、任務(wù)重的時(shí)候:這時(shí)期職工往往連續(xù)奮戰(zhàn),容易發(fā)生習(xí)慣性違章行為。

                        ■防范對(duì)策:在布置工作任務(wù)時(shí),必須既考慮需要又兼顧可能,不能隨意追加任務(wù)或縮短工期。如發(fā)現(xiàn)職工“搶任務(wù)忽視安全”的現(xiàn)象要立即令其停工。

                        3.工作環(huán)境艱苦的時(shí)候: 在惡劣環(huán)境作業(yè),如遇風(fēng)雪、雨霧天氣,人的適應(yīng)性和耐力減弱,易發(fā)生事故。

                        ■防范對(duì)策:如遇惡劣氣候,應(yīng)嚴(yán)格按照安全規(guī)程的要求,暫停作業(yè)。

                        4.即將下班或作業(yè)收尾階段:經(jīng)過1天的勞作,職工的體力和精力消耗很大,這時(shí),往往會(huì)工作精力不集中,導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為。

                        ■防范對(duì)策:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是班組長(zhǎng)和安全員在這時(shí)應(yīng)勤提醒,多督促,使廣大職工保持足夠的警惕性。

                        5.夜間作業(yè)和在單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)的時(shí)候:夜間作業(yè)由于管理松弛,職工思想麻痹松懈,形成盲區(qū),是安全生產(chǎn)多發(fā)時(shí)段。單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時(shí),職工容易發(fā)生習(xí)慣性違章。

                        ■防范對(duì)策:要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,夜班時(shí)間,要加大巡檢力度,突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。派職工單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時(shí),一定要在交待任務(wù)的同時(shí),做好安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并指定責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)當(dāng)監(jiān)護(hù)人。

                        6.同一生產(chǎn)區(qū)域交叉作業(yè)的時(shí)候:同一生產(chǎn)區(qū)域、同一時(shí)間有兩個(gè)以上單位(班組)同時(shí)作業(yè),特別是一些外來施工作業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域情況不熟悉、協(xié)調(diào)配合差、相互干擾等因素,易造成事故發(fā)生。

                        ■防范對(duì)策:按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議:明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

                        7.采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新設(shè)備時(shí)候:為了爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,往往倉促上馬、試車,進(jìn)而釀成悲劇。

                        ■防范對(duì)策:專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在應(yīng)用“五新”前,要預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和安全系統(tǒng)分析,必須對(duì)操作者和相關(guān)人員開展安全教育并經(jīng)考核合格后才能上崗。

                        8.效益下滑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難時(shí)候:一些企業(yè)會(huì)在降成本的壓力下,千方百計(jì)減少安全投入,弱化安全保障,安全事故風(fēng)險(xiǎn)加大。

                        ■防范對(duì)策:越是困難時(shí)期,越要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。當(dāng)企業(yè)管理的“木桶”出現(xiàn)短板時(shí),我們一定要有危機(jī)管理的思想和意識(shí),盡快提高企業(yè)的安全保障能力。

                        9.節(jié)假日前后和某些特殊時(shí)期:歡慶節(jié)假日易分散工作精力,很容易發(fā)生習(xí)慣性違章行為;職工因工作和生活方面面臨一些困境和壓力,容易精力分散,違規(guī)作業(yè),可能導(dǎo)致事故。

                        ■防范對(duì)策:企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)掌握這個(gè)時(shí)期職工的心理活動(dòng),做好安全思想教育工作,提前打好“預(yù)防針”。安全管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提醒與監(jiān)督。

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