案例介紹：

習近平總書記在福建工作期間兩次深入到德化縣調(diào)研，推動指導德化陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對德化陶瓷文化產(chǎn)業(yè)提出了殷切期望：“德化經(jīng)濟發(fā)展要緊緊抓住陶瓷這一支柱產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整要圍繞特色來優(yōu)化，并不斷向工藝縣發(fā)展?！?2001年4月19日，習近平來到柯宏榮、陳桂玉夫婦的陶瓷藝術(shù)展廳參觀，詳細了解陶瓷制作的材料成分及燒制工藝流程后，鼓勵陶瓷藝術(shù)家們要“把精美瓷器做出來，擺出來，還要傳出去?！?/p>

陶瓷業(yè)是德化的支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)，目前縣城陶瓷企業(yè)占全縣比重達90%；現(xiàn)有陶瓷從業(yè)人員10多萬人，占全縣人口1/3，陶瓷企業(yè)2600多家，其中規(guī)上企業(yè)91家、產(chǎn)值上億元企業(yè)57家；2017年，德化縣實現(xiàn)陶瓷產(chǎn)值227.4億元，全縣出口交貨值147億元，自營出口商品總值18億元，是全國最大的陶瓷工藝品生產(chǎn)和出口基地、首個出口陶瓷質(zhì)量安全示范區(qū)。金磚國家領(lǐng)導人廈門會晤期間，德化陶瓷不僅作為裝飾元素，還作為茶器、餐具等國宴元素被廣泛使用，更有15件陶瓷雕塑藝術(shù)作品選作國禮，成為中國展示給世界的一張靚麗“文化名片”。而在1978年，德化僅有數(shù)十家陶瓷企業(yè)，陶瓷產(chǎn)值才1268萬元，只是現(xiàn)在的一個零頭。

改革開放以來，德化陶瓷產(chǎn)業(yè)先后通過窯爐革命、企業(yè)改制、外貿(mào)轉(zhuǎn)型等實現(xiàn)了變革升級。尤其是近幾年，根據(jù)習總書記的指示精神，總結(jié)提煉出“兩傳”發(fā)展思路：即傳承創(chuàng)新與傳播推廣，即好的資源怎么做出好的產(chǎn)品，好產(chǎn)品怎么贏得好市場這兩大問題，德化縣委、縣政府持續(xù)發(fā)力，出招謀變，帶領(lǐng)德化陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出一片新天地。?

“三駕馬車”前驅(qū)領(lǐng)跑。一方面，用“創(chuàng)新設(shè)計”做強產(chǎn)業(yè)鏈前端。啟動“中國白”未來共享、全球推廣、創(chuàng)新提升3項行動計劃，建設(shè)全球首個陶瓷共享設(shè)計生態(tài)平臺，通過眾包、眾籌、共享設(shè)計等模式，提高原創(chuàng)設(shè)計系列商品孵化率。另一方面，用“智能制造”夯實產(chǎn)業(yè)鏈中端。推進機器換工，對購置自動化、半自動化生產(chǎn)線（設(shè)備）給予10%~25%的補貼，不斷推動兩化融合。此外，用“新型營銷”提升產(chǎn)業(yè)鏈后端。組建大師新秀營銷聯(lián)盟，建立專業(yè)營銷團隊，讓工藝大師專注做陶瓷，讓營銷團隊專門做市場；創(chuàng)新營銷模式，實施“瓷+X”計劃，并圍繞“中國白”主題，策劃舉辦“中國白”國際陶瓷藝術(shù)大獎賽、“中國白”陶瓷品牌創(chuàng)新營銷大賽營銷活動。

智庫平臺服務后方。打造智庫、共享、推廣“三個平臺”。成立德化陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院，聯(lián)合縣陶瓷同業(yè)公會、電子商務協(xié)會、工業(yè)設(shè)計協(xié)會等，打造全國首個專門服務陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球性專家智庫平臺。實施“中國白”未來共享計劃，打造品牌、設(shè)計、技術(shù)、渠道、資訊五大共享模式，導入“互聯(lián)網(wǎng)+陶瓷”，在國際打造跨境電商平臺，在國內(nèi)建立陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條化互聯(lián)網(wǎng)大平臺。策劃舉辦“中國白”2018全球創(chuàng)意陶瓷挑戰(zhàn)賽、“中國白·德漂藝族”2018陶瓷藝術(shù)精品展等26項活動和中國（德化）茶具文化產(chǎn)業(yè)博覽會，發(fā)揮活動推廣平臺的“虹吸效應”。

品牌文化搶占先機。上世紀90年代以來，德化通過政府搭臺、企業(yè)唱戲的方式，走出“德化”在全國參展、設(shè)立營銷點，培育出了一批在國內(nèi)外市場具有較強競爭優(yōu)勢的名牌產(chǎn)品。而后，德化又提出了打造區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、工藝大師品牌的戰(zhàn)略，進一步加強新一輪品牌宣傳，帶動了全縣陶瓷產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。近幾年隨著電商崛起，德化陶瓷迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

如今，德化陶瓷產(chǎn)業(yè)站在轉(zhuǎn)型升級新的“十字路口”。提出至2022年實現(xiàn)500億元陶瓷產(chǎn)值的目標，政企合力延伸陶瓷全產(chǎn)業(yè)鏈，向500億“群島產(chǎn)值”發(fā)起沖鋒。

案例創(chuàng)新：

針對近年來德化陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，圍繞德化陶瓷的“兩傳”思路：傳承創(chuàng)新與傳播推廣，即好的資源怎么做出好的產(chǎn)品，好產(chǎn)品怎么贏得好市場這兩大問題，德化持續(xù)發(fā)力，出招謀變，通過創(chuàng)新設(shè)計、智能制造、新型營銷，打造智庫、共享、推廣平臺，搶占陶瓷發(fā)展新高地。

案例走訪：出招謀變，“兩傳”經(jīng)驗搶占陶瓷發(fā)展新高地

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