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                        攻堅(jiān)克難 | 福建新華發(fā)行集團(tuán)圓滿完成2023年春季教材教輔發(fā)運(yùn)任務(wù)

                        2023-02-14 10:52:00?作者:?來源:福建新華發(fā)行集團(tuán)  責(zé)任編輯:唐偉平   我來說兩句

                        出版印刷延遲、新冠疫情傳播以及春節(jié)期間社會(huì)物流運(yùn)力減弱,給集團(tuán)2023年春季教材教輔的發(fā)運(yùn)工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)困難,福建新華發(fā)行集團(tuán)始終以高度的政治責(zé)任感和使命感,提前謀劃,采取多項(xiàng)創(chuàng)新舉措,優(yōu)化現(xiàn)有作業(yè)流程,不斷提高工作效率,舉全集團(tuán)之力圓滿完成2023年春季教材教輔“課前到書,人手一冊(cè)”政治任務(wù)。

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                        一是高度重視,積極應(yīng)對(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。2022年12月,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議,總結(jié)2022年秋季教材教輔發(fā)運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)2023年春季教材教輔發(fā)運(yùn)工作可能存在的問題和發(fā)運(yùn)、倉儲(chǔ)人員配置等薄弱環(huán)節(jié),全面制定了Ⅳ至Ⅰ級(jí)的發(fā)運(yùn)應(yīng)急預(yù)案。動(dòng)員全體員工充分做好思想準(zhǔn)備,發(fā)揚(yáng)新華人不怕苦、不怕累的精神,確保2023年春季教材教輔發(fā)運(yùn)任務(wù)圓滿完成。

                        二是提前盤點(diǎn),保障庫容,備足生產(chǎn)物資。為緩解庫容緊張,集團(tuán)提前于2022年10月完成一般圖書年終盤點(diǎn)工作,于11月完成舊貨架、報(bào)廢圖書的清理工作,包裝材料的公開招標(biāo)、采購工作以及打包機(jī)、叉車等生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、調(diào)配工作,于12月完成B庫南端舊物流配送系統(tǒng)線體設(shè)備拆除工作,騰出2000平方米庫容用于待發(fā)待運(yùn),大幅度提高包件周轉(zhuǎn)效率,為2023年春季教材教輔發(fā)運(yùn)工作做好了充分準(zhǔn)備。

                        三是加強(qiáng)管控,科學(xué)調(diào)度,確保動(dòng)態(tài)平衡。針對(duì)春運(yùn)期間社會(huì)物流運(yùn)力嚴(yán)重不足,集團(tuán)適時(shí)提高整車運(yùn)輸包件單價(jià),確保合作承運(yùn)物流公司春運(yùn)期間派車率100%,解決春運(yùn)期間無車可用的“老大難”問題。科學(xué)合理調(diào)度,采取增設(shè)臨時(shí)打包組、臨時(shí)出貨口,增借叉車作業(yè),委托裝車等措施,在確保庫存數(shù)量維持穩(wěn)定的情況下,對(duì)內(nèi)部科室上下游貨量不一進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,首創(chuàng)將打包組與裝卸組根據(jù)貨量變化靈活打通使用,使得待發(fā)、待運(yùn)貨量達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。

                        四是堅(jiān)守崗位,加班加點(diǎn),奮力拼搏苦干。在疫情大面積擴(kuò)散導(dǎo)致人員嚴(yán)重不足時(shí),集團(tuán)總部各相關(guān)部門人員積極響應(yīng)號(hào)召,及時(shí)調(diào)配人員增補(bǔ)一線,“陽康”員工返崗加班加點(diǎn),創(chuàng)造出日均發(fā)貨2萬件的成績,發(fā)貨量與往年持平。在春節(jié)前夕教材發(fā)運(yùn)到貨量僅為60%的情況下,物流配送中心多數(shù)員工放棄春節(jié)長假,于大年初二按時(shí)到崗,全力以赴搶發(fā)運(yùn)、趕進(jìn)度、保質(zhì)量,開啟了“五加二、白加黑”工作模式。每日早上7點(diǎn)起進(jìn)行拉總、配書、打包,直至晚上10點(diǎn)結(jié)束最后一部貨車的裝運(yùn)作業(yè)。舍“小家”為“大家”,新華人堅(jiān)守崗位、恪盡職守,以忘我的奉獻(xiàn)精神展現(xiàn)出責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

                        五是敢于嘗試,勇創(chuàng)新高,高效完成任務(wù)。適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)策略,創(chuàng)新發(fā)運(yùn)方式。1月5日,庫存包件數(shù)“破”7.7萬件接近“爆倉”時(shí),立即采取出廠包全線直發(fā),迅速降低庫存數(shù)至1萬以下。1月10日至1月20日(臘月二十九),采取出廠包與標(biāo)準(zhǔn)包并發(fā),對(duì)發(fā)貨量較大的20家分公司以出廠包直發(fā),并每日擇其中5家分公司以標(biāo)準(zhǔn)包混合發(fā)運(yùn), 49家分公司恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)包發(fā)運(yùn),使每日發(fā)貨量大于進(jìn)貨量,有效控制庫存,平穩(wěn)保持日均3萬件發(fā)貨量。經(jīng)統(tǒng)計(jì),1月5日至20日發(fā)運(yùn)高峰期共計(jì)發(fā)貨58萬件,日均3.7萬件;1月23日至27日春節(jié)假期共計(jì)發(fā)貨15.5萬件,日均3.1萬件;1月5日至1月9日,日均發(fā)貨量達(dá)4.1萬件,創(chuàng)歷史新高。至2月1日,日進(jìn)貨量少于2萬件時(shí),全線恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)包發(fā)運(yùn),實(shí)現(xiàn)庫存良性動(dòng)態(tài)平衡,高效完成2023年春季教材教輔“課前到書”的發(fā)運(yùn)任務(wù)。

                        今后,福建新華發(fā)行集團(tuán)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,深入實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,細(xì)舉措實(shí)作風(fēng),不斷優(yōu)化作業(yè)流程,切實(shí)提高工作效率,堅(jiān)決完成“課前到書,人手一冊(cè)”政治任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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