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首先，著力健全和完善企業(yè)工會(huì)制度，使工會(huì)作為職工“代言人”的角色真正名副其實(shí)。顧名思義，“工資集體協(xié)商制度”，協(xié)商的內(nèi)容是工資，而協(xié)商的主體——集體，則非工會(huì)莫屬。因此，如果作為職工集體代表的工會(huì)，無法真正名副其實(shí)、行動(dòng)有力，所謂“工資集體協(xié)商”，必然流于形式。

不得不說，長(zhǎng)期以來，“工資集體協(xié)商”所以說得熱鬧，而落實(shí)起來卻實(shí)效有限，正與基層企業(yè)工會(huì)的缺位、失位密切相關(guān)。一方面，許多私營(yíng)外資企業(yè)根本沒有建立工會(huì)；另一方面，即使建有工會(huì)，往往也并非職工自主而來。比如，很多企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人并非來自職工民主選舉，甚至干脆就是企業(yè)管理人員兼任，“端的是老板的飯碗”。如杭州市交通置業(yè)有限公司的工會(huì)主席，便由公司副總兼任，并坦言：“勞資雙方一旦出現(xiàn)矛盾，會(huì)首先考慮公司的利益?！?/p>

此外，同樣不可或缺的一個(gè)方面是，盡快搭建起全面推行“工資集體協(xié)商制度”的各項(xiàng)配套法律基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來，“工資集體協(xié)商制度”雖然一直被稱之為“制度”，但實(shí)際上卻沒有什么真正的制度剛性——《勞動(dòng)法》等法律既沒有明確它的必須性，也沒有相應(yīng)的處罰措施。于是，“工資集體協(xié)商制度”事實(shí)上一直都停留在倡導(dǎo)層面，并無任何制度強(qiáng)制力。

如果能得到法律的明確和支持，再加上工會(huì)組織本身的健全完善，“工資集體協(xié)商”自然也不難得到一個(gè)有利于職工的協(xié)商結(jié)果。