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                        莫讓“居功至偉”成為放緩環(huán)保的資本
                        www.fjnet.cn?2011-07-05 15:40? 楊井峰?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

                        環(huán)保問題歷來都是社會關(guān)注的熱點話題,倘若“居功至偉”的大企業(yè),因為利稅高、貢獻大,面對這一問題時,總是拿出一副功臣的神情自居,總是閃爍其詞、借口滿腹,這顯然會引起民意的不滿,更會引起公眾的口誅筆伐。作為“居功至偉”的大企業(yè),更應(yīng)該以身作則、身先士卒,做一個保護環(huán)境的楷模,想必這才是大企業(yè)應(yīng)具有的社會擔當。

                        據(jù)《現(xiàn)代快報》報道,針對南化公司發(fā)生的酸氣泄露事件,南京市兩位副市長“約談”南化公司負責人。這次政府部門的主動出擊約談“央企”,一方面讓公眾看清了政府部門的決心與誠心,另一方面也給深受其害的居民注入了信心。不過,政府的出面、輿論的關(guān)注,能否引起南化方面的高度重視,能否讓南化將清欠時限縮短,這考量著政府的公信力,更考量著南化對民意的敬畏程度。

                        眾所周知,在企業(yè)里有國企和私企兩種性質(zhì)的企業(yè),這是二元制在企業(yè)界生動的體現(xiàn)。正是這種體制的存在,使得國企,特別是大型國企牢牢掌握著國家的經(jīng)濟命脈,在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中做出了突出的貢獻,這種先天的優(yōu)越感,滋生了眾多國企的功臣意識與傲慢心理。隨著社會的迅速發(fā)展,這些曾經(jīng)立下汗馬功勞的企業(yè),在經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型的過程中,轉(zhuǎn)身慢,靈活性不足,諸多弊端頻頻暴露,比如機器設(shè)備的嚴重老化、人員梯隊的不合理、知識結(jié)構(gòu)的陳舊等成了許多國企進一步發(fā)展的沉疴。但這似乎沒有引起這些國企的重視,特別是在全世界都呼吁加強環(huán)境保護的今天,一些國企不注重環(huán)保設(shè)備的引進,超標排放污染物,往往給人們留下一種肆無忌憚、不服管理的印象。隨著地方政府部門的強行介入,對企業(yè)長久以來形成的運營模式帶來一定的沖擊,比如要求企業(yè)要加強環(huán)保設(shè)備引進,對污染物排放進行嚴格監(jiān)管。不得不承認,這多少引起了企業(yè)的不適應(yīng),在一定程度上帶來了企業(yè)的陣痛。

                        正如南化承諾“3-5年清理所有環(huán)保歷史欠賬”,這就是陣痛的典型表現(xiàn)。既然3-5年清理所有環(huán)保歷史欠賬,那為什么不把清欠時限縮到最短,畢竟南化污染已嚴重影響到當?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活了,之所以如此表達,其一是南化公司的功臣意識與傲慢心理在作怪;其二則是南化的“心理斷乳期”的陣痛、不適應(yīng)在作祟;其三則表明了南化公司缺乏一定的社會責任的擔當意識。

                        由此可見,治理南化污染刻不容緩,縱使是利稅大戶,縱使是“居功至偉”的大企業(yè),倘若以犧牲環(huán)境的資本來換取高額的利潤,那么,這帶血的GDP再高,利稅再大,與飲鴆止渴所取得的療效又有何異?

                        責任編輯:李艷
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