書(shū)業(yè)為未來(lái)做好準(zhǔn)備了嗎？

廣義的閱讀，奠定了我們發(fā)展的基礎(chǔ)。不斷延伸的閱讀內(nèi)容，不斷變革的閱讀材料，不斷升級(jí)的閱讀消費(fèi)方式，意味著我們的未來(lái)不是夢(mèng)。

有閱讀，就有我們的未來(lái)。

那么，問(wèn)題就變得簡(jiǎn)單了，我們?yōu)槲覀兊奈磥?lái)做好準(zhǔn)備了嗎？

我們可以選擇上市，但如果上市以后，業(yè)績(jī)要求我們放棄不能為上市公司帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的圖書(shū)零售業(yè)務(wù)，這樣的上市還是有意義的嗎？

我們可以興建大型購(gòu)物中心，但我們的書(shū)店被迫在購(gòu)物中心的某一個(gè)角落里茍延殘喘，這個(gè)Mall還是有意義的嗎？

身為書(shū)業(yè)之人，卻不能夠好好地為我們的讀者建造一家好書(shū)店，準(zhǔn)備豐富的圖書(shū)品種，提供周到的服務(wù)，任何形式上的改變都是沒(méi)有意義的。

將自己的書(shū)店做好，我們的創(chuàng)新和發(fā)展都取決于此。

這么大的一個(gè)國(guó)家，這么多的人口，還有這么悠久的文化包括閱讀的傳統(tǒng)，可賣(mài)書(shū)怎么就賣(mài)得這么困難？

出版機(jī)構(gòu)心知肚明，一種圖書(shū)的平均印數(shù)是多少，據(jù)說(shuō)也就是個(gè)四位數(shù)。一冊(cè)小說(shuō)，上了5萬(wàn)早就牛皮哄哄了，5萬(wàn)又是個(gè)什么概念，差不多也就是平均3萬(wàn)人攤上一冊(cè)。全國(guó)一年一般圖書(shū)純零售到底有多少碼洋？100多億？200億？左右也不過(guò)就是一家房產(chǎn)公司的年銷(xiāo)售量。不要責(zé)怪讀者不買(mǎi)書(shū)，更不要埋怨國(guó)人缺乏閱讀傳統(tǒng)，看看我們的書(shū)店，我們的書(shū)店有幾家對(duì)得起我們的讀者了？

好書(shū)店，我們心目中的好書(shū)店，標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)有太大的差異。那么，大家心里算一下，全國(guó)范圍內(nèi)，無(wú)論新華民營(yíng)，不管綜合專(zhuān)業(yè)，更不分大型小型，到底能數(shù)出幾家好書(shū)店出來(lái)。即使你是書(shū)店的主持人，那也問(wèn)一下自己，你的書(shū)店，你們的書(shū)店，也算是好書(shū)店嗎？能夠使讀者在這樣的書(shū)店獲得滿足嗎？

其中，尤其是新華書(shū)店，真的有必要盤(pán)點(diǎn)一番，自己的地盤(pán)上，好書(shū)店有嗎？有多少？有什么辦法將那些不算好的書(shū)店甚至是很爛的書(shū)店變成好書(shū)店呢？

如果每個(gè)縣都有一家好書(shū)店，如果每個(gè)地級(jí)市都有三五家好書(shū)店，如果每個(gè)省會(huì)城市都有十來(lái)家好書(shū)店，如果北京上海這樣的國(guó)際大都市有幾十家好書(shū)店，我們這個(gè)行業(yè)難道還會(huì)像今天這樣弱不禁風(fēng)嗎？

創(chuàng)新和發(fā)展或許還不是主要的議題，堅(jiān)持自己的主業(yè)，做好自己的主業(yè)，才是陽(yáng)光大道。一個(gè)連根基都不扎實(shí)的企業(yè)，一個(gè)連基礎(chǔ)都沒(méi)有完成的行業(yè)，創(chuàng)新或發(fā)展只能是空中樓閣。