微博上有網(wǎng)友說(shuō)，是武大的“櫻花”品牌，催生了中國(guó)的“櫻花”品牌。但于武大而言，珞珈繁櫻既是一張羨煞旁人的美麗招牌，更是一腔欲說(shuō)還休的重重心事。果真，櫻花開(kāi)了，煩惱來(lái)了。前幾年，公眾圍繞到武大看櫻花是否應(yīng)收門(mén)票大打口水戰(zhàn)，貌似社會(huì)公眾理解并認(rèn)可了要收門(mén)票。今年武大櫻花門(mén)票上漲至20元，又引發(fā)了少數(shù)媒體和公眾的不解和質(zhì)疑。也有網(wǎng)友打趣說(shuō)，武大櫻花門(mén)票漲價(jià)，是因?yàn)樾扌麓箝T(mén)缺錢(qián)。

我們看到，校方一再聲明“珞珈山下四時(shí)春，繁花美景各不同”，歡迎社會(huì)公眾避開(kāi)櫻花季，隨時(shí)訪問(wèn)武大；校方真誠(chéng)吁請(qǐng)公眾不要來(lái)武大扎堆賞櫻花，提倡早間賞櫻和晚上賞櫻；校方今年還聯(lián)合荊楚網(wǎng)推出“網(wǎng)上賞櫻”活動(dòng)，意在避免過(guò)多的游客來(lái)校產(chǎn)生擁堵之痛、臟亂之?dāng)_，乃至給師生和游客帶來(lái)彼此不適之感。同時(shí)，校方自去年開(kāi)始就對(duì)老人等5類(lèi)特定人群實(shí)行免票入園政策，今年還向社會(huì)公眾免費(fèi)贈(zèng)送2萬(wàn)張門(mén)票，并根據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)限流舉措。這樣看來(lái)，借櫻花盛開(kāi)大肆斂財(cái)——說(shuō)實(shí)在站不住腳。

門(mén)票價(jià)格提高了，好處顯而易見(jiàn)。櫻花之痛不僅僅發(fā)生在校園之內(nèi)，還傳導(dǎo)到校園之外?！拔浯髾鸦ㄩ_(kāi)了，半個(gè)武昌城癱了”，雖言過(guò)其實(shí)，但周邊交通的擁堵?tīng)顩r也令包括師生在內(nèi)的很多市民憤憤不平。如果因門(mén)票的適度上漲而減少入校賞櫻人數(shù)這未嘗不是好事一樁，也算為武漢市紓解了交通壓力，更何況武大周邊交通因市政工程建設(shè)已現(xiàn)“腸梗阻”。武漢賞櫻之處已非武大風(fēng)景獨(dú)好，磨山櫻園、江灘、青山公園等多處櫻花繁盛，武大門(mén)票價(jià)格提高了，游客可酌情去別處游玩，學(xué)?？梢砸敫嗌鐣?huì)力量，增派更多的人員臨時(shí)上崗，為游人提供更好的更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓校園回歸秩序，回歸整潔，回歸常態(tài)，讓游人真正享受到賞櫻之趣，感受到大學(xué)之美。

武大是開(kāi)放的，也是常為新的，每年都更新櫻花管理政策，這是堅(jiān)守大學(xué)之道并盡社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。但眼下而言，武大的“櫻花之困”還告無(wú)解。同樣是賞櫻，有的景點(diǎn)門(mén)票60元一張，以武大風(fēng)景之美，20元并不高。相對(duì)于有些人提出的“閉門(mén)謝客”的高招、“移走、砍光櫻花樹(shù)”的昏招和“索性漲到100元”的奇招，此番對(duì)賞櫻門(mén)票價(jià)格進(jìn)行適度上調(diào)意在突圍解困，合乎情理，既關(guān)照了師生校友的訴求，也關(guān)照到了公眾的感受，理應(yīng)得到社會(huì)的理解、認(rèn)同和鼓勵(lì)。