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                        標(biāo)題

                        企業(yè)自省才能留住市場(chǎng)

                        www.fjnet.cn?2013-04-18 06:47? 徐立凡?來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 我來(lái)說(shuō)兩句

                        公眾有權(quán)利知道,一個(gè)占據(jù)不小市場(chǎng)份額的企業(yè),是否能夠讓消費(fèi)者放心。將媒體的合理監(jiān)督,解讀為“習(xí)慣于自己的新聞權(quán)力的使用,并成見在心”,并不適宜。

                        農(nóng)夫山泉陷入標(biāo)準(zhǔn)門以來(lái),四次回應(yīng)了媒體質(zhì)疑。其中,不乏憤激之語(yǔ)。這是不應(yīng)該出現(xiàn)的局面。

                        可以理解,純凈水市場(chǎng)作為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),消費(fèi)者確有用腳投票的權(quán)利,選擇自己信得過(guò)的產(chǎn)品。在標(biāo)準(zhǔn)門沖擊下,農(nóng)夫山泉確實(shí)會(huì)擔(dān)心,消費(fèi)者是否可能遠(yuǎn)離。可以理解,在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)建并呵護(hù)一個(gè)品牌,其過(guò)程有多么難,而其敗可能多么快??梢岳斫?,飲用水標(biāo)準(zhǔn)的混亂,并非全然是企業(yè)之責(zé),而首先是監(jiān)管部門之責(zé)。在一定程度上,農(nóng)夫山泉一次又一次的回應(yīng),包括第四次回應(yīng)向公眾公告千島湖等四處水源地產(chǎn)品對(duì)照GB5749-2006《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(自來(lái)水標(biāo)準(zhǔn))全套106項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)和31項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)共計(jì)137項(xiàng)的檢測(cè)報(bào)告,反映出的是對(duì)于社會(huì)關(guān)注的重視,對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)的焦慮。這是在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成長(zhǎng)的企業(yè)的自然反應(yīng)。

                        但是,這不代表惡猜媒體報(bào)道用意就有充足理由。企業(yè)不是只需要追求利潤(rùn)的市場(chǎng)主體,而總是天然帶有社會(huì)責(zé)任。越是知名的企業(yè),社會(huì)責(zé)任越大。飲用水安全關(guān)系重大,媒體對(duì)此具有高敏感度,是因?yàn)楣婇L(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于食品安全具有高敏感度。公眾有權(quán)利知道,一個(gè)占據(jù)不小市場(chǎng)份額的企業(yè),是否能夠讓消費(fèi)者放心。將媒體的合理監(jiān)督,解讀為“習(xí)慣于自己的新聞權(quán)力的使用,并成見在心”,并不適宜。這實(shí)際上是一種拒絕監(jiān)督的姿態(tài),這種封閉式姿態(tài),并不利于企業(yè)保持市場(chǎng)的信任。

                        最好的回應(yīng),是開放式回應(yīng)。比如,將水源地產(chǎn)品交由第三方的權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè),讓權(quán)威部門證明水質(zhì)的好壞。比如,及時(shí)更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。在農(nóng)夫山泉公布的數(shù)據(jù)中,“產(chǎn)品全套檢測(cè)結(jié)果全面優(yōu)于GB5749-2006國(guó)家自來(lái)水標(biāo)準(zhǔn),其中21項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于國(guó)標(biāo)12—1000倍”。這表明,即使采取了遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),也沒有影響農(nóng)夫山泉的盈利模式。那么,為什么不能夠采取等同于、或高于國(guó)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)?采用更高標(biāo)準(zhǔn),能夠豐富企業(yè)的品牌內(nèi)涵,給企業(yè)帶來(lái)更多的盈利宣示點(diǎn),何樂不為?迄今為止,人們還是不知道,為什么在2006年強(qiáng)制性國(guó)標(biāo)出臺(tái)后,農(nóng)夫山泉仍然要堅(jiān)守地標(biāo)?

                        危機(jī)公關(guān)也好,自辯也好,固然都是企業(yè)捍衛(wèi)自身利益的權(quán)利。但在諸多回應(yīng)中,還缺少應(yīng)有的建設(shè)性。這不僅包括對(duì)媒體和社會(huì)公眾的開誠(chéng)布公,也包括對(duì)于其標(biāo)準(zhǔn)漏洞的積極改進(jìn)。反躬自省,才是最好的應(yīng)對(duì),才能留住市場(chǎng)信任。

                        • 責(zé)任編輯:唐麗萍
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