相關(guān)部門知情人士昨天向記者透露，目前國家有關(guān)部門正在制定《行政執(zhí)法類公務(wù)員管理暫行辦法》和《專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行辦法》，這將成為我國公務(wù)員分類改革的重要指導(dǎo)文件。該知情人士表示，這項(xiàng)關(guān)乎全國700多萬名公務(wù)員切身利益的改革，或?qū)⒂诮衲昴陜?nèi)實(shí)施。新政一旦實(shí)施，公務(wù)員擠破頭也要爭當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的局面將得以改善。具體而言，基層公務(wù)員即使當(dāng)不上處級領(lǐng)導(dǎo)，也有可能享受處級干部的待遇。（3月26日《京華時報(bào)》）

現(xiàn)如今，我國的公務(wù)員管理用的是“大一統(tǒng)”“大鍋飯”的模式，“考核一根尺，升遷一把梯”。這造成了公務(wù)員發(fā)展空間的局促，他們的物質(zhì)財(cái)富和身心健康雙線“告急”，甚至在工作狀態(tài)和態(tài)度作風(fēng)上，衍生出了很多負(fù)面問題。因此，施行分類改革，讓“公務(wù)員職業(yè)規(guī)劃由‘獨(dú)木橋’變?yōu)椤嘬嚨馈?，的確能夠較好地“解決基層執(zhí)法隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍壓職壓級問題”。公務(wù)員分類確實(shí)是惠及民生的好事。

有奔頭才有動力。實(shí)施分類改革，公務(wù)員就不必千軍萬馬擠行政職務(wù)的獨(dú)木橋。他們可以在獲得均等、公平的職業(yè)發(fā)展機(jī)會的同時，享受與職位相符的薪酬待遇。在減少了束縛和顧慮后，他們便能以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入工作，那么，其公共管理和服務(wù)水平怎能不“水漲船高”？

公務(wù)員分類改革要惠及公務(wù)員，更要惠及百姓。的確，公務(wù)員也是人，要生活就要講待遇。提高公務(wù)員的薪酬待遇本就不是問題，問題是，他們領(lǐng)到的薪水，是否是其勞動付出的真實(shí)反映。因此，分類改革就是要改變當(dāng)前的管理弊端，通過關(guān)注職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇，激發(fā)公務(wù)員的工作動力和服務(wù)熱情，從而提高管理效能、改進(jìn)公共服務(wù)。

然而，當(dāng)前討論的信息無不聚焦在“改革惠及公務(wù)員”的層面，對于是否惠及百姓，媒體鮮有提起。筆者認(rèn)為，這既違背改革的初衷，也有悖群眾的期望，是片面的、危險(xiǎn)的理解?？扛母锾岣吖べY待遇只是手段，并非目的。如何充分發(fā)揮其激勵作用，清除公務(wù)員隊(duì)伍中的“庸、懶、散”等積弊，改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等的現(xiàn)狀，從而最大限度地惠及百姓，需要有關(guān)部門釋放更大的探討空間。

一分耕耘一分收獲。我們可以給公務(wù)員加薪、晉級，但務(wù)必注重績效，遵循“多勞多得、少勞少得、不勞讓位”的原則。通過科學(xué)化、精細(xì)化的考核、獎勵和懲戒，讓流汗者不流淚，讓干事者擁有相應(yīng)利好，如此，干事者才能更有職業(yè)熱情和價值感，這才真正惠及于民。