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企業(yè)

御人

“不拘一格，不避親、不避賢”

我喜歡直接關(guān)注基層的新員工，發(fā)現(xiàn)人才身上的閃光點(diǎn)，并提供以足夠好的平臺(tái)，給他們機(jī)會(huì)，他們都會(huì)閃光。

在林慶桐的團(tuán)隊(duì)中，有兩個(gè)核心人物：金意陶瓷磚事業(yè)部的總經(jīng)理卓碧容、名門世家綜合運(yùn)營部的經(jīng)理辛專。

“卓總是我的同學(xué)，加入金意陶的時(shí)候，正是我們最困難的時(shí)候。她僅憑一腔熱忱，但除此之外，一沒有管理人員的經(jīng)驗(yàn)，二對建材行業(yè)也并不了解?！绷謶c桐告訴記者，卓總加入金意陶時(shí)，金意陶的經(jīng)營狀況尚不穩(wěn)定，加之相繼有幾個(gè)高層人物離職，公司軍心不穩(wěn)。卓總一進(jìn)公司，凡事親力親為，很快與員工們打成一片，迅速穩(wěn)定了人心。卓總身上的秉性，決定了她能夠在公司獨(dú)當(dāng)一面，我深知這一點(diǎn)，才能直接讓她出任瓷磚事業(yè)部的總經(jīng)理。

而辛專則是金意陶新晉的傳奇人物，2009年剛剛進(jìn)入名門世家的辛專，從來沒有瓷磚和家具生意的經(jīng)驗(yàn)，卻僅花了7天時(shí)間，就被任命為總經(jīng)理助理，兼綜合運(yùn)營部經(jīng)理。

“辛專當(dāng)時(shí)還不懂行，但他會(huì)在采購貨品時(shí)多花一份心，并打破常規(guī)，制定出競價(jià)機(jī)制，讓公司拿到更便宜的進(jìn)貨價(jià)格。他不僅能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，還有解決問題的能力和魄力?！绷謶c桐表示，自己雖然只關(guān)注了他7天，但卻對一個(gè)人的品性和才干了然于胸。事后辛專的成績也證明，林慶桐并沒有看錯(cuò)人。

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語錄

一個(gè)成功的閩商背后，往往有著一個(gè)家族、一群朋友，甚至一群鄉(xiāng)親的支持。一個(gè)好漢三個(gè)幫，是閩商成功的第一要素。

曹德旺是我們的學(xué)習(xí)楷模，只有創(chuàng)造了更多的財(cái)富，才有能力去造福別人?，F(xiàn)在的金意陶，遠(yuǎn)的不敢說，至少先“造?！绷俗约旱膯T工。讓員工和他們的家人過得好一點(diǎn)，是一個(gè)企業(yè)最起碼的社會(huì)貢獻(xiàn)。

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年表

1994-1998年 下海從事通訊器材行業(yè)。

1998-1999年 把通訊器材事業(yè)擴(kuò)展到南京，在10個(gè)月內(nèi)虧掉了數(shù)百萬。

2000-2005年 在福州經(jīng)營地板、整體衣柜等建材生意，積累經(jīng)驗(yàn)。

2005年2月15日 創(chuàng)辦福州風(fēng)向建材有限公司，代理金意陶陶瓷、新中源陶瓷等國內(nèi)一線陶瓷品牌。

2007年6月 創(chuàng)建福州名門世家貿(mào)易有限公司，經(jīng)營家具、窗簾、飾品等專業(yè)賣場。（魏林可 董義 奉湘輝）