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                      1. “工資集體協(xié)商”要學(xué)會(huì)變通維權(quán)
                        www.fjnet.cn?2010-07-21 17:15? 黃名金?來(lái)源:東南網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

                        7月20日,中華全國(guó)總工會(huì)集體合同部部長(zhǎng)張建國(guó)做客人民網(wǎng)時(shí)透露,目前全總正積極推動(dòng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)加緊制定《工資條例》。此外,今年全總將投入1000萬(wàn)元在10省市試點(diǎn)聘用專(zhuān)職工會(huì)人員開(kāi)展工資集體協(xié)商,今后職工加班工資、獎(jiǎng)金分配、福利補(bǔ)貼和薪酬制度設(shè)置等應(yīng)納入到協(xié)商之中。(7月21日《京華時(shí)報(bào)》)

                        正值當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系矛盾頻發(fā)高發(fā)之際,工資集體協(xié)商制度雖然有一定的局限性,但只要相關(guān)職能部門(mén)有足夠的認(rèn)識(shí),積極地推動(dòng)它,就能為勞動(dòng)者爭(zhēng)取更大更多的權(quán)益。此前,工資集體協(xié)商在某些地方推行不理想,誠(chéng)如張建國(guó)部長(zhǎng)所說(shuō):“造成這種結(jié)果主要是因?yàn)楣?huì)干部“不敢談”、“不會(huì)談”,同時(shí)支撐開(kāi)展工資集體協(xié)商的信息資源不足,勞資雙方占有信息資源不對(duì)稱(chēng)。”倘若換一種乃至多種方法靈活應(yīng)對(duì),工資集體協(xié)商制度或許是一番新景象。

                        從1994年《勞動(dòng)法》頒布至今,我國(guó)的集體協(xié)商制度已走過(guò)了14年的歷程,應(yīng)當(dāng)說(shuō),這項(xiàng)制度擁有一個(gè)較高起點(diǎn)。即便集體協(xié)商制度及其所代表的勞資自主博弈尚未成為我國(guó)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主要制度模式,只能發(fā)揮輔助作用,但這樣一項(xiàng)制度所發(fā)揮的作用是不容小覷的。此次伴隨著10省市試點(diǎn)“專(zhuān)職協(xié)商”,計(jì)劃投入1000萬(wàn)元,按需聘用專(zhuān)職人員開(kāi)展工資集體協(xié)商,有了這種“按需”為前提,相信問(wèn)題更有針對(duì)性,更能落實(shí)到位。

                        我之所以著重強(qiáng)調(diào)變通維權(quán),源自于此前的“工資集體協(xié)商”大多是按章辦事、循規(guī)蹈矩,如此保守的協(xié)商思維顯然難以適應(yīng)當(dāng)下的維權(quán)實(shí)際,如果不盡快改革固有的思維模式,推行“工資集體協(xié)商”只能是有心無(wú)力?!肮べY集體協(xié)商”既有辯證維權(quán)又有藝術(shù)維權(quán),等等。至于怎樣“帶兵布陣”,那要看協(xié)商者的謀略了,正所謂“成事在人”,畢竟制度也是彈性的。


                        責(zé)任編輯:李艷
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