“就是神話里的金翅大鵬鳥，也該孵化出窩了！”據(jù)媒體報道，總投資1．88億元的合肥版“鳥巢”，主體工程完工已經(jīng)三四年了，如今仍然大門緊閉，一片荒涼。國慶長假期間，有游客慕名前來參觀，看后連稱“讓人心疼”。這個投資不小、閑置多年的建筑，引起了人們的吐槽和反思。

說起這個合肥版“鳥巢”，確實故事不少。2009年，合肥國際科技創(chuàng)新展示館正式破土動工，合肥版“鳥巢”橫空出世。之后一路折騰，名稱從合肥國際科技創(chuàng)新展示館改為合肥美術(shù)館，又改成合肥文化館新館、合肥市群眾文化活動中心。邊施工，邊設(shè)計，邊改動，導(dǎo)致工期一再延長。開館時間也一拖再拖，還出現(xiàn)了滲漏等工程質(zhì)量問題。

上億的巨額投資，經(jīng)年的民眾期待，全都淹沒在合肥版“鳥巢”的一片荒草中了。所謂取之于民、用之于民，政府部門的公共決策和工程建設(shè)，本應(yīng)科學(xué)合理、切實有效，把寶貴的資金花在刀刃上。

然而，追蹤合肥版“鳥巢”的前世今生，建筑的定位和名稱為何一改再改？論證的科學(xué)性、決策的合理性到底體現(xiàn)在哪里？本該兩年就竣工的工程，為何一拖就是四年？建設(shè)過程中為何會出現(xiàn)滲漏等工程質(zhì)量問題，監(jiān)管部門又是怎么監(jiān)管的？對老百姓而言，這個巨額投資的項目，實用價值究竟有多大，閑置造成的損失又該怎么算？

面對公眾的追問和反思，閑置建筑不能成為一筆糊涂賬。有關(guān)方面不能回避，以“最快明年5月底開門迎客”之類說法來搪塞，而應(yīng)痛定思痛、加強整治、嚴厲問責(zé)，把建筑閑置背后的深層問題挖出來、曬出來、治起來，這才是真正有擔(dān)當(dāng)、負責(zé)任的作為。

進一步反思，建筑閑置現(xiàn)象的產(chǎn)生，固然有工程問題、規(guī)劃問題，但更深層的癥結(jié)，則是發(fā)展理念、政績觀的問題。一些領(lǐng)導(dǎo)干部急功近利，腦袋“一拍”就是一個大工程，為自己裝門面，讓公共財政來埋單；還有人亂作為，一個師公一道法，書記一換規(guī)劃改，造成不小的折騰。更有甚者，將權(quán)錢交易的過程植入建設(shè)過程，明修棧道暗度陳倉。這些問題積弊日深，公共財政“傷不起”，群眾反映更是強烈，亟需痛下決心、猛藥治疴。前段時間，教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)通知，要求把清理整治奢華浪費建設(shè)納入整改范圍，就是正視問題、順應(yīng)民意的體現(xiàn)。

現(xiàn)實中，“閑置建筑”常見，而其背后的“三拍”干部受到處理卻很少見。這種失之于寬、失之于松的問題，是導(dǎo)致亂拆亂建、資源浪費的重要誘因。只有從嚴治理，事前嚴格論證、事中嚴密實施、出了問題嚴厲問責(zé)，才能倒逼干部用好手中的權(quán)力，多建造福一方的民心工程，不做靡費公帑、自損公信的蠢事。